4. LEGISLACIÓN EMPRESARIAL Y DERECHO
EMPRESARIAL
La legislación empresarial y el derecho
empresarial no son iguales por lo cual es claro que debemos
distinguirlos la primera se refiere al estudio de las leyes que
interesan al derecho empresarial, mientras que el segundo se
refiere al estudio de las fuentes del derecho empresarial. Entre
las fuentes del derecho podemos citar a la ley y en este orden de
ideas es que la legislación empresarial forma parte del
derecho empresarial.
5. ENSEÑANZA EN PREGRADO
La administración de empresas puede
enseñarse en pregrado, supuesto en el cual estos estudios
son tendientes a la obtención del título
profesional de administrador de empresas. Por lo cual es claro
que la administración de empresas en algunos supuestos es
una carrera profesional. Estos estudios al igual que los estudios
de post grado son impartidos sólo por
universidades.
6. ESTUDIOS DE MAESTRÍA EN
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
La administración de empresas en algunos
supuestos se enseña en post grado a nivel de
maestría, por lo cual en estos casos dichos estudios son
tendientes a la obtención del grado académico de
magíster en administración de empresas. Por ejemplo
estos estudios son impartidos por Esan y Centrum.
7. ESTUDIOS DE DOCTORADO EN ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
Los estudios de administración de empresas
también pueden efectuarse en doctorado, por lo cual en
este supuesto dichos estudios serán tendientes a la
obtención del grado académico de doctor en
administración de empresas. Por ejemplo estos estudios son
impartidos por Esan y Centrum.
8. ESTUDIOS DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN
INSTITUTO
La administración de empresas puede estudiarse
también en instituto, por lo cual en este supuesto
estaremos ante estudios tendientes al título de
profesional técnico en administrador de empresas. Por
ejemplo estos estudios son impartidos por ipae.
9. CARRERA PROFESIONAL TÉCNICA DE
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN IPAE
La currícula en esta carrera profesional
técnica es la siguiente:
1 er Año I Semestre Fundamentos de Marketing Fundamentos de Marketing Matemática Básica Estadística Básica Contabilidad y Documentación Economía para los Logística y Contabilidad Comercial y de Administración Costos Operativos Recursos Personales para el Organización de Realidad Económica El Rol del Vendedor en la La Informática para los Procesador de Textos y la Hoja de Proyecto: Empresa de Proyecto: Empresa de II Semestre Introducción al Análisis del Matemática Estadística Aplicada a la Introducción a las Economía para la Almacenes y Control de Costos y Presupuestos Legislación Dirección de la Estrategias de Atención al Planeamiento y Toma de Redacción El Trabajo en Equipo en la Herramientas Avanzadas para Textos La Hoja de Cálculo en Proyecto: Empresa de Proyecto: Empresa de 2do Año III Semestre Introducción al Planeamiento Investigación de Talleres de Trabajo Individual y de Talleres de Trabajo Individual y de Administración Finanzas para Crear Planificación de Rendimiento y Legislación Comercio Exterior El Liderazgo en la Gestión El Clima Organizacional para un Realidad Social Etica y Valores Informática Informática Proyecto: Empresa de Proyecto: Empresa de IV Semestre Marketing Internacional Fundamentos de Planeamiento Talleres de Trabajo Individual y de Talleres de Trabajo Individual y de Evaluación de Operaciones Financieras Almacenajes y Sistema de Logística Industrial y de El Control en la Micro Problemática y Desarrollo Selección y Ética y Cultura Realidad de la Micro y Los Seguros en la Informática Informática Proyecto: Empresa de Proyecto: Empresa de 3er Año V Semestre VI Semestre Administración Marketing Industrial Matemáticas Informática Aplicada a la Contabilidad Financiera y Investigación Finanzas Básicas Seguros Empresariales Introducción a la Diseño Organizacional y Lenguaje y Metodología de la Estadística Aplicada a la Formulación y Economía General Técnicas de Logística Trabajo Integrador Trabajo Integrador 4to Año VII Semestre VIII Semestre Pronóstico en los Negocios Gerencia de Ventas Política de Plan Estratégico de Inglés Inglés Comunicaciones I Comunicaciones II Planeamiento y Desarrollo de Gerencia de Marketing Comportamiento del Marketing Internacional Benchmarking e Investigación Seminarios Trabajo Integrador Trabajo Integrador Especialización en VII Semestre VIII Semestre Gestión Estrategias Financieras Economía Economía y Finanzas Inglés Inglés Gerencia Financiera I Gerencia Financiera II Auditoria Financiera y Control Contabilidad Gerencial Análisis Costos para la Toma de Evaluación Económica Seminarios Trabajo Integrador Trabajo Integrador |
10. CARRERA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS EN LA UNIVERSIDAD
TECNOLÓGICA DEL PERU
Leyenda: Condición de Asignatura : N° de Créditos exigidos O:Obligatorios. Número de Créditos Obligatorios 210 E:Electivos. Número Mínimo de Créditos 10 Número de Créditos requeridos para 220 |
I CICLO |
Nº CODIGO ASIGNATURAS COND. SIST. EVAL PRE-REQUISITOS TH HT HP/HL CRÉDITOS 1 ADM0101 Administración General O G Ninguno 5 3 2 4 2 MAT0101 Matemática I O B Ninguno 5 3 2 4 3 INF0101 Informática I O B Ninguno 3 1 2 2 4 CIS0101 Métodos de Estudios O A Ninguno 3 1 2 2 5 CIS0102 Filosofía O A Ninguno 2 2 0 2 6 CIS0103 Redacción Empresarial O A Ninguno 3 3 0 3 7 CIS0104 Historia del Perú O B Ninguno 4 2 2 3 xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxx Total 25 15 10 20 |
II CICLO |
Nº CODIGO ASIGNATURAS COND. SIST. EVAL PRE-REQUISITOS TH HT HP/HL CRÉDITOS 1 ADM0201 Gestión Gerencial O G ADM0101 5 3 2 4 2 MAT0201 Matemática II O B MAT0101 5 3 2 4 3 INF0201 Informática II O B INF0101 4 2 2 3 4 PSI0201 Comportamiento Organizacional I O B Ninguno 4 2 2 3 5 CIS0201 Realidad Nacional O A Ninguno 3 3 0 3 6 CIS0202 Ecología O B Ninguno 4 2 2 3 xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxx xxxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxx Total 25 15 10 20 |
III CICLO |
Nº CODIGO ASIGNATURAS COND. SIST. EVAL PRE-REQUISITOS TH HT HP/HL CRÉDITOS 1 ADM0301 Organización Empresarial O B ADM0201 5 3 2 4 2 MAT0301 Estadística O B MAT0201 5 3 2 4 3 INF0301 Informática Aplicada O A INF0201 4 2 2 3 4 PSI0301 Comportamiento Organizacional II O B PSI0201 3 3 0 3 5 CON0301 Contabilidad General O G Ninguno 4 2 2 3 6 ECO0301 Economía General O B Ninguno 4 2 2 3 xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxx Total 25 15 10 20 |
I IV CICLO |
Nº CODIGO ASIGNATURAS COND. SIST. EVAL PRE-REQUISITOS TH HT HP/HL CRÉDITOS 1 ADM0401 Estratégias Empresariales O B ADM0201 5 3 2 4 2 MAT0401 Estadística Aplicada O B MAT0201 5 3 2 4 3 MAT0402 Matemática Financiera O A INF0201 4 2 2 3 4 CON0401 Contabilidad de Costos O B PSI0201 3 3 0 3 5 ECO0401 Microeconomía O G Ninguno 4 2 2 3 6 DER0401 Derecho General O B Ninguno 4 2 2 3 xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxx Total 25 15 10 20 |
V CICLO |
Nº CODIGO ASIGNATURAS COND. SIST. EVAL PRE-REQUISITOS TH HT HP/HL CRÉDITOS 1 ADM0501 Administración Pública O B ADM0401 4 2 2 3 2 MAT0501 Métodos Cuantitativos O B MAT0401 5 3 2 4 3 CON0501 Contabilidad Gerencial O B CON0401 4 2 2 3 4 CON0502 Administración Tributaria O B MAT0402 CON0401 5 3 2 4 5 ECO0501 Macroeconomía O B ECO0401 4 2 2 3 6 CIS0501 Realidad Socioeconómica O A CIS0201 4 2 2 3 xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxx Total 25 15 10 20 |
VI CICLO |
Nº CODIGO ASIGNATURAS COND. SIST. EVAL PRE-REQUISITOS TH HT HP/HL CRÉDITOS 1 ADM0501 Administración para el O B ADM0501 3 3 0 3 2 MAT0501 Gestión del Potencial Humano I O B PSI0301 4 2 2 3 3 CON0501 Administración de Operaciones I O B MAT0501 5 3 2 4 4 CON0502 Marketing O G ADM0401 5 3 2 4 5 ECO0501 Logística O B CON0501 4 2 2 3 6 CIS0501 Finanzas O B MAT0402 ECO0501 4 2 2 3 xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxx Total 25 15 10 20 |
VII CICLO |
Nº CODIGO ASIGNATURAS COND. SIST. EVAL PRE-REQUISITOS TH HT HP/HL CRÉDITOS 1 ADM0701 Desarrollo Organizacional O B ADM0602 5 3 2 4 2 PSI0701 Gestión del Potecial Humano II O B PSI0601 4 2 2 3 3 ADM0702 Administración de Operaciones II O B ADM0601 4 2 2 3 4 MKT0701 Investigación de Mercados O G MKT0601 5 3 2 4 5 ECO0704 Formulación de Proyectos O G ECO0601 5 3 2 4 6 ADM0703 Juego de Negocios E E Ninguno 2 2 0 2 7 MKT0706 Marketing de Servicios E E Ninguno 2 2 0 2 xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxx Total 25 15 10 20 |
VIII CICLO |
Nº CODIGO ASIGNATURAS COND. SIST. EVAL PRE-REQUISITOS TH HT HP/HL CRÉDITOS 1 ADM0801 Gestión y Sistemas de calidad O B ADM0602 5 3 2 4 2 MKT0801 Gerencia de Ventas O B PSI0601 4 2 2 3 3 MKT0802 Comercio Internacional O B ADM0601 5 3 2 4 4 ECO0801 Evaluación de Proyectos O G MKT0601 5 3 2 4 5 DER0801 Derecho Laboral O B ECO0601 4 2 2 3 6 ECO0802 Bolsa de Valores E E Ninguno 2 2 0 2 7 ADM0802 Administración de E E Ninguno 2 2 0 2 xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxx Total 25 15 10 20 |
IX CICLO |
Nº CODIGO ASIGNATURAS COND. SIST. EVAL PRE-REQUISITOS TH HT HP/HL CRÉDITOS 1 ADM0901 Reingeniería de Procesos O G ADM0801 5 3 2 4 2 ADM0902 Administración de Mypes O G ECO0704 5 3 2 4 3 CIS0901 Seminario de Inv. Científica O A CIS0101 4 2 2 3 4 ECO0901 Gerencia Financiera O G ECO0801 5 3 2 4 5 CIS0902 Deontología Profesional O A Ninguno 4 2 2 3 6 ECO0902 Mercado de Capitales E E Ninguno 2 2 0 2 7 ADM0903 Administración Turística E E Ninguno 2 2 0 2 xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxx Total 25 15 10 20 |
X CICLO |
Nº CODIGO ASIGNATURAS COND. SIST. EVAL PRE-REQUISITOS TH HT HP/HL CRÉDITOS 1 ADM1001 Negociación Empresarial O B ADM0901 4 2 2 3 2 SIS1001 Sistema de Información Gerencial O B MKT0701 4 2 2 3 3 ADM1002 Planeamiento Estratégico O G MKT0701 ADM0701 5 3 2 4 4 ADM1003 Gerencia Avanzada O G ADM0801 ADM0901 5 3 2 4 5 ECO1001 Finanzas Internacionales O B ECO0901 5 3 2 4 6 ADM1004 Administración Hotelera E E Ninguno 2 2 0 2 7 ADM1005 Administración de Banca y E E Ninguno 2 2 0 2 xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxx Total 25 15 10 20 |
XI CICLO |
Nº CODIGO ASIGNATURAS COND. SIST. EVAL PRE-REQUISITOS TH HT HP/HL CRÉDITOS 1 ADM1101 Auditoría Administrativa O B ADM0801 5 3 2 4 2 ADM1102 Dirección Estratégica O G ECO0704 5 3 2 4 3 ADM1103 Auditoria de Gestión de la O B CIS0101 5 3 2 4 4 MKT1103 Marketing Internacional O G ECO0801 4 2 2 3 5 ADM1106 Gerencia de Banca Comercial O B Ninguno 4 2 2 3 6 ADM1104 Asesoría y Consultoría E E Ninguno 2 2 0 2 7 MKT1102 Comercio Electrónico E E Ninguno 2 2 0 2 xxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxxx xxxxxxxxx Total 25 15 10 20 |
11. CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN
LA UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA LEON
Plan de estudios | |||||||
Primer Semestre
Segundo Semestre
Verano: Cálculo Tercer Semestre
Cuarto Semestre
Verano: Ecología y | Quinto Semestre
Sexto Semestre
Séptimo
Octavo Semestre
| ||||||
12. CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN
LA UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y
SOCIALES
Primer Año Primer Cuatrimestre Introducción a la Administración | Segundo Cuatrimestre Sociología | |
| ||
Segundo Año Primer Cuatrimestre Contabilidad Gerencial |
Segundo Cuatrimestre Gestión de Recursos Humanos | |
| ||
Tercer Año Primer Cuatrimestre Pensamiento Sistémico |
Segundo Cuatrimestre Investigación de Mercado | |
| ||
Cuarto Año Primer Cuatrimestre Realidad Económica Argentina |
Segundo Cuatrimestre Planeamiento Estratégico de Negocios Seminarios – Trabajo Final | |
13. CARRERA PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN
INTERNACIONAL DE EMPRESAS EN ESEADE
Primer
Cuatrimestre
Inglés I
Contabilidad
Matemáticas
Administración I
Segundo Cuatrimestre
Sociología I
Estadística
Historia de las Civilizaciones
Microeconomía
Segundo Año
Primer Cuatrimestre
Sociología II
Administración II
Inglés II
Macroeconomía
Segundo Cuatrimestre
Marketing
Optativa I
Contabilidad Gerencial
Finanzas
Tercer Año
Primer Cuatrimestre
Ética y Deontología Profesional
Teoría de la Organización
Recursos Humanos
Derecho Comercial
Segundo
Cuatrimestre
Psicología Empresarial
Optativa II
Derecho Económico Internacional
Administración Global
Cuarto Año
Primer Cuatrimestre
Economía y Comercio Internacional
Optativa III
Análisis y Gestión de Negocios Internacionales
Seminario de Integración
Segundo Cuatrimestre
Estrategia Internacional de Negocios
Integración y Globalización Económica
Optativa IV
Seminario de Integración II
Optativas: a lo largo del plan los
alumnos deberán cursar y aprobar cuatro asignaturas
optativas.
14. MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE
NEGOCIOS DE ESEADE
Primer Semestre
Teoría de la
administración (48 horas):
Profesor titular: Ing. Roberto Carbonell (Ingeniero Industrial
– Universidad de Buenos Aires)
Análisis cuantitativo (48
horas):
Profesor titular: Dr. Juan Ramón Garnica Hervas (Master en
Economía y Administración de Empresas,
ESEADE)
Análisis económico (48
horas):
Profesor Titular: Dr. Martín Krause (Doctor en
Administración. Universidad Católica de La
Plata)
Segundo Semestre
Recursos humanos (48 horas):
Profesores: Lic. Pablo G. Madrid (Lic. en Administración
con orientación en Marketing, Universidad Blas Pascal
-Córdoba; Maestría en Dirección de RRHH,
EDDE) y Lic. Guillermo Occhipinti (Lic. en Administración,
Universidad de Lomas de Zamora)
Control de gestión (48
horas):
Profesor: Cont. Salvador Ruggeri (Contador Público,
UBA)
Economía Comparada (24
horas):
Profesores: Dr. Juan Carlos Cachanosky y Dr.
Alejandro Gómez
Métodos Cuantitativos para la
Dirección (24 horas):
Profesor: Juan Carlos Rosiello (Contador Público,
UADE. Lic. en Administración de Empresas,
UADE)
Tercer Semestre
Finanzas de la empresa (48 horas):
Profesor: Dr. Juan Carlos Alonso (Doctor en Ciencias
Económicas, UBA)
Negocios internacionales (24
horas):
Profesor: Dra. María del C. A. de García Valverde
(Master en Negocios Internacionales, L´Ecole de Ponts et
Chausses, Francia) (Master en Economía Internacional,
Universidad de Belgrano)
Administración de la
producción (24 horas):
Profesor: Ing. German Guido Lavalle (Ing. Nuclear,
Instituto Balseiro. Doctor en Ingeniería, Instituto
Balseiro)
Estrategia comercial (48 horas):
Profesor: Ing. Ricardo D. Bindi (Maestría de
Economía y Administración de Empresas, ESEADE) –
Ing. Alfredo E. Blousson (Maestría en Marketing.
UDESA)
Cuarto Semestre
Política de empresas (48
horas):
Profesor: Ing. Roberto Carbonell (Ingeniero Industrial (UNBA)
Ciclo Organisateur-informaticien (Inst.d´études
supérieurs des techniques d´organisation. Arts et
Métiers, Paris) Marketing management (IMEDE, Suiza)
Ing. Victor David Castiglione. Ing. en Electronica (UTN) Master
en Economía y Administracion de Empresas (ESEADE)
Postgrado en Gerencia y Negocio (UDESA)
Elementos para la toma de decisiones
económicas (18 horas):
Profesor: Aldo Abram (Lic. en Economía, UBA. Master
en Cs. Económicas, UCEMA)
Economía superior (30
horas):
Profesor: Pablo Guido
Etica y Gobierno Corporativo (24
horas)
Profesor: Lic. Hector Mario Rodriguez
Financiamiento de proyectos de
Inversión (24 horas):
Profesor: Lic. Gustavo Neffa (Master en dirección
Bancaria, CEMA)
15. MASTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS EN EL
CENTRO DE AMPLIACIÓN DE ESTUDIOS DE LA UNIVERSIDAD CARLOS
III DE MADRID
Introducción Matemáticas Financieras Métodos Cuantitativos para la
Primer Trimestre
Comportamiento Organizativo Economía para los Negocios LEAD Métodos Estadísticos para la Principios de Contabilidad
Segundo Trimestre
Dirección Estratégica Economía Financiera Estrategia de Marketing Gestión de Operaciones
Tercer Trimestre
Análisis de Mercados Contabilidad y Control de Dirección de Recursos Humanos Globalización |
Asignaturas Segundo Trimestre Ética y Responsabilidad Social Creación de Empresas Gestión de la Tecnología Tercer Trimestre Finanzas Empresariales Planificación Financiera de Casos de Finanzas en Tiempo Real |
16. CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS EN LA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES DE LA
UNIVERSIDAD PRIVADA DE SANTA CRUZ DE LA SIERRA
PRIMER SEMESTRE Introducción a la Economía | SEGUNDO SEMESTRE Historia y Geografía Económica |
TERCER SEMESTRE Microeconomía I | CUARTO SEMESTRE Macroeconomía I |
QUINTO SEMESTRE Informática Empresarial | SEXTO SEMESTRE Administración Pública |
SEPTIMO SEMESTRE Inglés (Certificación) | OCTAVO SEMESTRE Modalidad de Graduación I |
NOVENO SEMESTRE Modalidad de Graduación II |
17. MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTION
EMPRESARIAL MBA ORGANIZADA POR LA UNIVERSIDAD PRIVADA DE SANTA
CRUZ DE LA SIERRA
Primer Periodo: LA EMPRESA EN EL SIGLO | |
• | Modelo de Gestión y Proceso de los |
• | Contabilidad Gerencial y Análisis |
• | Derecho Empresarial |
• | Entorno Económico e |
• | Métodos Cuantitativos para la toma de |
Segundo Periodo: GESTIÓN DE LA | |
• | Gestión de Cambios y Cultura |
• | Administración de Recursos |
• | Organización Productiva y Gestión de |
• | Finanzas de la Empresa |
• | Marketing Estratégico |
Tercer Periodo: ALTA DIRECCIÓN Y | |
• | Administración de la Información y |
• | Alta Dirección y Estrategia |
• | Gestión Ambiental |
• | Gestión de Proyectos |
• | Comercio Internacional |
• | Administración Estratégica de |
• | Taller de Investigación |
Cuarto Periodo: MODALIDAD DE | |
• | Trabajo Profesional de Grado (TP) o, |
• | Habilidades de Gestión e |
18. MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS DE LA UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
Como componente del currículo, en conjunto con
las estrategias pedagógicas y el sistema de
evaluación, el plan de estudios se elabora, revisa y
actualiza permanentemente consultando a docentes, estudiantes,
empresarios y egresados. En el plan se articulan las exigencias
académicas y profesionales propias de la
administración de empresas, la filosofía del
Externado y el análisis de los principales problemas de
actualidad nacional e internacional.
Se puede afirmar que el plan de estudios de la
maestría es cada vez más flexible, contextualizado
y comprensivo. Se fomenta de esta manera la capacidad del
estudiante para aplicar su conocimiento en contextos reales –
cuya máxima expresión se encuentra en el
módulo estratégico a través del Programa
Plan Padrino ® – y simulados, mediante un proceso de
formación interpretativo y crítico, que permite la
reconstrucción, reformulación e integración
de los saberes administrativos en el análisis y
solución de situaciones que generan reflexión de la
empresa.
El plan de estudios del programa de Magíster se
desarrolla en 910 horas agrupadas en módulos
temáticos:
Modulo I: Fundamental y de
gestión
Este módulo propone al estudiante reflexionar
sobre los temas fundamentales del proyecto académico y
buena parte de sus materias constituyen el sello formativo de la
facultad
Materia | Créditos | Horas |
ÁREA FUNDAMENTAL | ||
Franja de Habilidades Gerenciales I | 1 | 25 |
Entorno y Competitividad | 1 | 25 |
Pensamiento Estratégico | 1 | 25 |
Desarrollo Sostenible | 1 | 25 |
ÁREA DE GESTIÓN | ||
Pensamiento administrativo I | 2 | 30 |
Economía para la Gerencia | 1 | 30 |
Taller de Desarrollo de la Capacidad | 2 | 30 |
Taller de Matematica Financiera | 1 | 30 |
Análisis Organizacional | 2 | 30 |
Taller de Investigación I | 1 | 10 |
Total | 13 | 260 |
Modulo II: funcional
Este módulo temático permite al estudiante
analizar, desde diferentes perspectivas, los asuntos relacionados
con cada una de las áreas funcionales de la
organización.Es entonces como se pretende conocerlas para
buscar la eficiencia operacional, entendida como la
creación de valor en los procesos de una empresa,que
requiere de elementos conceptuales y herramientas de
medición de la actividad gerencial.Incluye el estudio del
pensamiento administrativo moderno, la gestión del talento
humano, el área financiera, la función de mercadeo,
el área de operaciones y los sistemas de
información gerencial.
Materia | Créditos | Horas |
ÁREA FUNCIONAL I | ||
Gestión del Talento Humano | 3 | 30 |
Fundamentos de Mercados | 3 | 30 |
Pensamiento Administrativo II | 2 | 30 |
Sistemas de Información | 2 | 30 |
Investigación de Mercados | 1 | 30 |
Franja de Habilidades Gerenciales II | 1 | 20 |
ÁREA FUNCIONAL II | ||
Gerencia de Operaciones | 3 | 30 |
Ecoeficiencia | 1 | 30 |
Gerencia Financiera y de Valor | 3 | 30 |
Taller de Investigación II | 1 | 15 |
Total | 20 | 275 |
Modulo III: estratégico
El módulo estratégico constituye uno de
nuestros principales diferenciadores ya que proveemos
conocimiento en términos de contenidos importantes para la
construcción de futuro. Es entonces como se analizan
temáticas y metodologías para establecer y
determinar – centrados en la teoría de los recursos y
capacidades – las competencias básicas distintivas de una
organización y la importancia estratégica del
Capital Intelectual. De la misma manera, la prospectiva pretende
asegurar que el participante comprenda la importancia del
pensamiento proactivo y anticipatorio para trascender como
organización. Integrando sus conceptos, aseguramos la
perdurabilidad de las entidades en un mundo en el que la
globalización resulta un imperativo. Como gran aporte en
la formación de los estudiantes, se encuentra el
módulo de Intervención empresarial, que pretende
mejorar el desempeño competitivo de las Pymes. Es de esta
manera como se asegura que en términos de la
filosofía del Programa, se logra de esta manera la
formación de un gerente estratega.
Materia | Créditos | Horas |
ÁREA ESTRATÉGICA | ||
Dirección Estratégica | 3 | 50 |
Prospectiva | 2 | 30 |
Simulador Gerencial | 2 | 30 |
Franja de Habilidades Gerenciales III | 1 | 20 |
ÁREA DE INTERVENCIÓN | ||
Plan Padrinos | 3 | 45 |
Seminario (6) Electivos | 3 | 90 |
Total | 14 | 265 |
Modulo IV: énfasis
La dinámica del conocimiento y los nuevos retos
que plantea el cambio organizacional hacen indispensable ofrecer
una serie de áreas que le permitan al estudiante
profundizar en los conocimientos adquiridos, de acuerdo con su
interés. El énfasis, a cargo de diferentes
especializaciones de la universidad, aporta un elemento
diferenciador, en tanto brinda la posibilidad de enriquecer el
desempeño profesional gerencial, desde el estudio
intensivo del campo elegido. Para ello, a más de los
énfasis tradicionales en temas funcionales, se han
establecido algunos que constituyen diferenciadores, con la
participación de docentes provenientes de reconocidas
universidades internacionales. Se destacan algunos como:
Prospectiva; TIC´S; Capital Intelectual; Desarrollo de
Nuevos Productos; Internacionalización
Materia | Créditos | Horas |
ÁREA DE ÉNFASIS | ||
Materia I | 8 | 30 |
Materia II | 30 | |
Materia III | 30 | |
Materia IV | 30 | |
Taller de Investigación III | 1 | 15 |
Disertación | ||
Total | 9 | 135 |
19. LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO
Área Común | |
Asignatura | Créditos |
Álgebra Lineal en Ciencias Económico | 5.6 |
Probabilidad y Estadística para Ciencias | 5.6 |
Inferencia Estadística Aplicada | 6.6 |
Administración de Empresas | 5.6 |
Microeconomía | 5.6 |
Teoría Administrativa | 6.6 |
Macroeconomía | 6.6 |
Introducción a las Finanzas | 5.6 |
Negocios Internacionales | 5.6 |
Derecho Corporativo | 5.6 |
Total Créditos del | 59.0 |
Área Profesional | |
Asignatura | Créditos |
Optimización de la | 7.5 |
Cálculo Diferencial | 5.6 |
Cálculo Integral | 5.6 |
Taller de Informática | 3.8 |
Informática Avanzada en | 5.6 |
Economía | 5.6 |
Fundamentos de Contabilidad | 6.6 |
Organización y Métodos | 6.6 |
Administración de Ventas | 5.6 |
Contabilidad de Costos | 5.6 |
Estudio Contable de las Contribuciones | 6.6 |
Dirección de Marketing | 5.6 |
Dirección de Recursos Humanos I | 5.6 |
Econometría | 5.6 |
Estudio de los Estados Financieros | 5.6 |
Investigación de Mercados I | 7.5 |
Dirección de Recursos Humanos II | 5.6 |
Finanzas Corporativas | 5.6 |
Marketing Estratégico | 5.6 |
E-Business | 5.6 |
Economía Internacional | 5.6 |
Estrategia Empresarial | 5.6 |
Evaluación de Proyectos de | 5.6 |
Derecho Fiscal | 6.6 |
Taller de Fortalecimiento al Egreso | 5.6 |
Identidad Empresarial | 5.6 |
Administración de Pequeñas y | 5.6 |
Administración de Compras | 5.6 |
Desarrollo Organizacional | 5.6 |
Alta Dirección y Ética | 6.6 |
Auditoria Administrativa | 5.6 |
Administración de Proyectos | 5.6 |
Derecho Laboral | 5.6 |
Total Créditos del | 191.8 |
Área Profesional Optativa | |
Asignatura | Créditos |
Seguridad Industrial | 5.6 |
Administración de Sueldos y | 5.6 |
Administración Financiera a Largo | 5.6 |
Administración y Control de | 5.6 |
Capacitación y Desarrollo de Recursos | 6.6 |
Comunicación Comercial | 5.6 |
Dirección de Relaciones Laborales y | 4.7 |
Distribución | 5.6 |
Finanzas Bursátiles | 5.6 |
Finanzas Internacionales | 5.6 |
Fundamentos de Publicidad | 5.6 |
Gestión de la Calidad en el | 5.6 |
Gestión Logística | 5.6 |
Innovación Tecnológica para la | 5.6 |
Investigación de Mercados II | 5.6 |
Opciones y Derivados | 5.6 |
Seminario Avanzado del Comercio | 5.6 |
Sistemas de Manufacturas | 5.6 |
Técnicas de Reclutamiento y | 6.6 |
Teoría Monetaria | 5.6 |
Seminario de Temas Contemporáneos | 5.6 |
Seminario de Temas Contemporáneos | 5.6 |
Seminario de Temas Contemporáneos | 5.6 |
Seminario de Temas Contemporáneos | 5.6 |
Seminario de Temas Contemporáneos | 5.6 |
Total Créditos del | 28.0 |
Área Sello | |
Desarrollo Empresarial | Créditos |
Habilidades de Interacción | 4.1 |
Liderazgo | 4.1 |
Habilidades de Negociación | 4.1 |
Identidad e Imagen | 4.1 |
Habilidades de Influencia | 4.1 |
Comunicación Efectiva | 4.1 |
Desarrollo Universitario | |
Desarrollo Humano | 4.7 |
Formación Cultural | 4.7 |
Visión Global | 4.7 |
Entorno Sociopolítico y Económico de | 4.7 |
Calidad | 4.7 |
Prospectiva | 4.7 |
Desarrollo Emprendedor | 4.7 |
Responsabilidad Social | 4.7 |
Total Créditos del | 62.2 |
Área Sello | 62.2 |
Área Común | 59.0 |
Área Profesional Obligatoria | 191.8 |
Área Profesional Optativa | 28.0 |
Total de Créditos | 341 |
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